截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數(shù)已經突破4億，即便已經上線三年多做抖音個人運營的方法和步驟，抖音仍然保持著驚人的增長速度。同時伴隨著抖音變現(xiàn)渠道的開放和增多，入駐的個人和企業(yè)越來越多。那么一個人能做抖音嗎？團隊又如何打造和實現(xiàn)合理分工呢，石家莊茂鴻簡單的為大家介紹一下。

個人來說，是可以做抖音的。素人分享的vlog賬號不在少數(shù)，例如做自駕游、旅行的賬號，從內容、拍攝、剪輯、發(fā)布都是一個人，身兼數(shù)職，很辛苦，但是內容可能會出現(xiàn)更新不及時，內容質量參差不齊的現(xiàn)象，更多的是創(chuàng)建自己的抖音策劃團隊，這樣在整個短視頻環(huán)境中會有更多的優(yōu)勢。

如何組建團隊，主要為這幾個方面：

一、預算

預算方面分為時間預算和資金預算。時間預算即每個流程的具體時間規(guī)劃，人員招聘的時間，場地的租賃時間、內容生產的頻次等，前期做好規(guī)劃統(tǒng)籌，也是為自己在各時間點設立目標。

二、人員及分工

人員方面根據(jù)自己資金情況合理分配。如若一個人的團隊，那不需要費用了。兩人團隊一般一個人負責剪輯拍攝運營，另一個人負責內容規(guī)劃、妝容服裝、出鏡等，兩個人也要分工明確，以自己擅長的一方面為主。三人團隊或者更多人數(shù)則可以分工細化。不管是幾人團隊，一般都由以下幾個分工：

1、導演：負責內容策劃和拍攝統(tǒng)籌

2、演員：參與視頻出境

3、攝像后期：包含攝影攝像和后期剪輯制作，是內容的輸出者

4、運營：負責內容的宣傳推廣

三、內容和變現(xiàn)規(guī)劃

在做內容規(guī)劃前要明確好前后端的變現(xiàn)思路，是準備通過直播帶貨還是運營賬號接廣告，甚至直接到時候賣號都要考慮清楚，對照這幾個方式逐條篩選，最后從中選擇最適合自己的方式，然后再針對某種變現(xiàn)渠道和手頭資源去選擇內容方向，同時確定好內容的輸出頻次做抖音個人運營的方法和步驟，一天一發(fā)還是兩天一發(fā)等。

四、生產內容

內容首先要有明確的內容構思，制作出選題、腳本、臺詞等。

五、運營

運營的時候要每天統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析播放量，點贊量，評論數(shù)，完播率。對評論區(qū)也要時刻活躍，保持互動。