36氪獲悉，抖音本地生活服務商「音浪智造」已完成500萬元天使輪融資，本輪資方為個人投資者。音浪智造創始人兼CEO崔巍告訴36氪，本輪融資所得資金，主要將用于市場開拓和團隊搭建。

音浪智造成立于2022年，是一家本地生活領域技術與運營方案提供商。公司創始團隊不乏美團、京東、阿里巴巴、百度等公司背景，有著豐富本地生活直銷toB行業經歷；此外團隊有多位來自前美團到店事業部、優選事業部、美團外賣等業務的成員。

音浪智造創始人兼CEO崔巍，圖據受訪者

去年9月，崔巍結束了跨境電商行業的工作，在注意到抖音本地生活的機會后，選擇回到銀川組建團隊嘗試0-1的創業模型搭建，并從抖音團購業務運營服務切入。這之前，2021年3月抖音上線團購業務，并迅速做大。根據36氪此前報道，2023年抖音生活服務目標GMV為1500億元。

音浪智造的誕生節點頗為特別，抖音服務商生態開始走向規范化。崔巍告訴36氪，抖音團購業務發展至去年五月，一直在用的是第三方的小程序平臺，有一定的管控難題。隨著平臺交易量變大，管控變得更加困難，抖音也逐漸規范服務商并推出服務商平臺——抖音林客系統。

音浪智造在去年9月底拿到抖音官方服務商資質，這也是寧夏地區第三家官方認證的服務商。據崔巍透露，此后，寧夏地區服務商逐漸增長到約三十家，但如今一年過去，已經經歷過一波洗牌，當地僅有包括音浪智造在內的有限幾家服務商有較強盈利能力。

崔巍告訴36氪，根本原因是抖音商家運營是什么工作，多數中小商家并不只是要簡單的曝光量，對抖音的訴求更“務實”，看重的是新客轉化和營業額拉動，而多數服務商是廣告媒體轉型，無法滿足商家的核心訴求；此外，隨著市場競爭日益激烈，對于服務商的能力要求也越來越多元。

在崔巍看來，抖音本地生活服務商的業務已經有三次迭代，早期1.0時期是賬號代運營服務，主要是商家個人抖音賬號的視頻拍攝發布代運營等；2.0是達人模式，本地達人探店、拍視頻，掛團購單，這也是目前服務商的主流模式；今年升級3.0階段，店鋪運營為主，平臺更看重門店IP打造，以門店POI質量分來評估門店各項經營的綜合指標，不同分數會展示位不同的牌級標識和門店名次。

這也是音浪智造的業務切入點，整體是以短視頻和直播獲客為基礎，從門店展示、引流、轉化、成交形成運營和銷售閉環，以視頻拍攝、專場直播、整合營銷、達人孵化等業務，為商家提供針對性的抖音運營全流程解決方案；其中主播和達人資源方面，目前音浪智造包括自持和中介合作兩方面。

不同于電商的中心化平臺，本地生活天然具有區域屬性，“一店一品一特色”的差異化明顯，巨頭很難規模化復制，而第三方本地服務商則是重要一環，并需要大量本地商務和運營人員進行專業設計策劃和組品運營等。

業務層面，音浪智造目前單月GMV實現約400多萬元，計劃到年底實現單月1000萬元GMV的目標，嘗試開拓20個新城市，完成從1到10的業務測試。目前公司有兩種盈利方式，面向餐飲休娛行業，采用代運營的傭金模式；面向綜合獲客行業，則以廣告營銷推廣模式。

目前，音浪智造已服務200余位商家，服務門店數超過500家抖音商家運營是什么工作，領域聚焦餐飲、休閑娛樂。崔巍告訴36氪，音浪智造計劃采用地推+重運營方式拓展全國市場，接下來將重點開拓長三角地區市場，并會從省會和大城市滲透。