抖音如何火到國外的？帶你走進(jìn)它的運(yùn)營(yíng)秘密

從上一年開端，字節(jié)跳動(dòng)就經(jīng)過收買和自建布局海外商場(chǎng)，而就在前不久，字節(jié)跳動(dòng)的重要產(chǎn)品抖音（國外版本是Tik Tok）的海外商場(chǎng)好像真的做得不錯(cuò)了，這不，就在上個(gè)月，張一鳴還高調(diào)在朋友圈曬出了Tik 第一季度全球iOS App 下載量排名第一，當(dāng)然，也引發(fā)了和馬化騰聞名的“互懟”。

不論咋說，張一鳴的高調(diào)背面，應(yīng)該仍是說明Tik Tok在海外開辟上做得成果的確不錯(cuò)。揭露數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，Tik Tok目前覆蓋的國家有150多個(gè)，月活用戶也超過了1億。那么，為毛抖音能在海外真的火起來呢？有的童鞋要說了，有錢啊，舍得砸錢砸廣告啊。有錢當(dāng)然重要，但我國有錢的公司多了去了，真實(shí)火得有幾個(gè)呢？抖音在海外運(yùn)營(yíng)方面仍是有一手的。

最要害的一點(diǎn)是，抖音海外團(tuán)隊(duì)的建立要求了解當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)的言語和文明，并且充沛放權(quán)。

了解抖音日本的童鞋說，日本團(tuán)隊(duì)在建立時(shí)，最低的門檻也要求會(huì)講日語，并且要求了解日本文明，在日本生活多年。這個(gè)要求既針對(duì)日本當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)，也包含在石家莊的支撐運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

抖音的挖人也有一手，這最具代表性的就是抖音日本的擔(dān)任人。依據(jù)八姐了解的信息，這位擔(dān)任人曾在數(shù)家上市公司（這其間也包含我國互聯(lián)網(wǎng)公司）擔(dān)任日本商場(chǎng)的開辟，非常了解日本的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和文明。

而在了解抖音日本的童鞋看來，抖音在日本能夠做起來，重要的原因就是充沛放權(quán)，這也使抖音在日本的運(yùn)營(yíng)反響敏捷。比方，假如日本團(tuán)隊(duì)提交的廣告投進(jìn)金額高出預(yù)算許多，在充沛溝通之后，石家莊總部也會(huì)快速經(jīng)過，這在許多其他大公司看來乃至是不可思議的。

其次，抖音團(tuán)隊(duì)在日本的運(yùn)營(yíng)是盡力本地化，這個(gè)說起來簡(jiǎn)單，但真實(shí)做起來卻是最檢測(cè)人的，這恐怕也是抖音在日本真實(shí)能火起來原因。

由于團(tuán)隊(duì)們都了解日本文明，所以，Tik Tok搞些日本盛行的“神曲”以及其他元素仍是簡(jiǎn)單的。在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，依據(jù)八姐的了解，抖音團(tuán)隊(duì)搞了一些適宜日本本地化的玩法。比方，日本國民心理上習(xí)氣抱團(tuán)，只要咱們都玩的產(chǎn)品才能在日本變得火爆，所以，Tik Tok就發(fā)布一些適宜集體應(yīng)戰(zhàn)的玩法，招引大量人參與。再比方，日本人一般比較靦腆，自己不會(huì)自動(dòng)po視頻，所以，抖音團(tuán)隊(duì)就要點(diǎn)推了一些相對(duì)簡(jiǎn)單的舞蹈動(dòng)作，使得日本的家庭成員都可以玩，然后火起來。上面這些運(yùn)營(yíng)方法重要，但更為重要的是怎樣獲得日本文明和文娛生態(tài)的認(rèn)同。

了解日本商場(chǎng)的童鞋通知八姐，由于日本和我國的關(guān)系，所以我國公司進(jìn)入日本，特別是和互聯(lián)網(wǎng)、文明相關(guān)的公司進(jìn)入日本，就會(huì)被日本人戴著有色眼鏡調(diào)查，很難有順暢的協(xié)作。比方，當(dāng)年，百度在日本聽說就是由于不行謙和，觸動(dòng)了日本互聯(lián)網(wǎng)公司和媒體的神經(jīng)，終究失去了更好的機(jī)會(huì)。再比方，當(dāng)年華為剛進(jìn)入日本時(shí)，也曾因被打上“我國企業(yè)”的標(biāo)簽，貼錢賣自己的技能還沒人愿意買。

那么，抖音是怎樣做到的呢？最重要的無非兩點(diǎn)，一是找到適宜的非常了解日本的人，二是恪守日本的游戲規(guī)則，不斷溝通。上面八姐現(xiàn)已說了，抖音在日本挖到了適宜的人抖音本地化運(yùn)營(yíng)，下面再說說，抖音是怎樣日本的圈子里混的。

有了解抖音的小盆友稱，抖音日本的擔(dān)任人基本把自己白天的黃金時(shí)間都留給了協(xié)作伙伴，輪流與各個(gè)協(xié)作伙伴開會(huì)溝通，還常常和他們一起喝酒“溝通愛情”，所以，內(nèi)部開會(huì)則常常放到了晚上乃至清晨。

比方，日本的電視臺(tái)是不接受軟性廣告植入的，而抖音日本的擔(dān)任人就屢次去找到電視臺(tái)，向他們介紹Tik Tok和上面風(fēng)趣的工作，終究促成了多家干流電視臺(tái)對(duì)Tik Tok的報(bào)導(dǎo)。

再比方，日本的演員事務(wù)所多是比較保守的，比方排名第一的杰尼斯事務(wù)所抖音本地化運(yùn)營(yíng)，就不答應(yīng)旗下演員在線上曝光。而抖音日本團(tuán)隊(duì)的方法也比較“笨”，就是重復(fù)地與事務(wù)所的擔(dān)任人聊，聊一次不行聊兩次、三次、四次，終究，對(duì)方覺得抖音的人很謙遜很有誠意，就會(huì)有協(xié)作的可能。而正是依托這種“笨方法”，抖音與日本第二大演員事務(wù)地點(diǎn)前不久達(dá)成了協(xié)作意向。

除此之外，抖音也沒有如一般公司相同，采納先開辦分公司再開辟商場(chǎng)的方式。在日本產(chǎn)品上線半年之后才開端建本鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)。依據(jù)八姐的了解，抖音在上一年7月在日本上線，之前冷啟動(dòng)時(shí)，僅僅挑選了線上廣告，直到今年初，抖音才開端在日本建團(tuán)隊(duì)。而接下來，抖音團(tuán)隊(duì)在深化運(yùn)營(yíng)階段才可能會(huì)大規(guī)模投進(jìn)線下廣告。