競價搜索現(xiàn)狀分析

1、競價的價格持續(xù)增高 ：所有的sem競價專員應該都有此感覺，原本十幾二塊的價格就可以排名的關鍵詞竟然飆到了四十幾塊可能還沒有排名，并且轉化成本也在慢慢提高，從傳統(tǒng)企業(yè)轉型做互聯(lián)網后，很大一部分提高了各行各業(yè)的競爭對手，并且各中小企業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)對搜索引擎，所以不斷的提高出價，致使出現(xiàn)高價低潤的現(xiàn)象。

2、信任度降低：搜索廣告新聞負面不斷，及搜索引擎流量的降低。導致sem競價專員漸漸開始尋求其他更多元化的推廣宣傳，加上所以競價模式面臨更大的挑戰(zhàn)。

3、人的需求：人們對互聯(lián)網的需求已經超出了人與信息、人與人之間的鏈接，更多的是需求人與服務的鏈接，更好的用戶體驗和更便捷的服務搜索需求越來越來越受重視。

4、多元化付費及免費推廣的盛行：目前許多移動搜索界面都加入了信息流在用戶主動搜索之外，結合信息流的個性化推薦，能更加精準的進行廣告發(fā)布，這也是為什么信息流這么火。

很多人可能覺得那這樣是不是競價就不行了呢，其實不是的，咱們上面說的這部分剖析來看，很多企業(yè)可能就撤離了搜索引擎競價或是降低投入，這也確實是可以讓很多競價人員稍稍松口氣，競爭少了，我們就成本就低了。并且目前的多元化推廣其實還是同搜索引擎相輔相成的。講到這里可能競價人員都覺得放心了，2018可以好好大干一把了，其實我想說的是，要是這么想那你就錯了。

sem競價專員現(xiàn)狀分析

雖然在搜索引擎競價上可能市場前景還可以，但是并不是說sem競價專員就可以穩(wěn)坐釣魚臺了，其實面對現(xiàn)在的市場，對于競價人員才是真正的挑戰(zhàn)，與其關心競價市場倒不如說是關心自身安危。

今天競價人員的高工資還像剛開始一樣好拿嗎?競價人員到底要會什么才能真正能在公司進行生存呢?競價人員到底要怎么樣才能擺脫現(xiàn)在的困境呢?究竟為什么要提升自己，自己面對哪些危機。

互聯(lián)網剛剛興起時，競價人員的工資是非常可觀的，從剛入行的4000-6000，再從主管級別的6000-9000，經理級別的萬元甚至數(shù)萬元的月薪，而且還不包括績效部分，很多人開始積極入行，并且能很快實現(xiàn)雙薪，越來越多的人開始涌入競價行業(yè)。

但是市場是瞬息萬變的，人才也要順應市場的需要不斷的進行自我能力提升，這也致使單純的競價技術已經不能被各個企業(yè)所接受，今天的競價行業(yè)再也不是剛開始的單純技術就可以拿高薪的時代，相信很多競價人員已經開始學習信息流了吧，這也是一個信號。

首先，咱們先說下網絡營銷部門的配置，為什么說這些呢？請繼續(xù)往下看，整體統(tǒng)籌的營銷經理、文案、設計、技術人員、推廣、新媒體、競價、seo這些都是一個網絡營銷的基礎配置，但是在市場競爭壓力越來越大的今天，競價人員的競爭也使異常的激烈。

國內小公司眾多，對網絡營銷并沒有那么多認識也不需要那么大的團隊來進行運營，這個時候小公司就以競價人員就是營銷市場的核心，所以也導致各個公司在市場營銷部門只設立新媒體和競價人員，更有甚者新媒體的重任也落到了競價人員的肩膀上，都說能力越大責任越大，所以目前大多數(shù)的競價人員都是身兼數(shù)職。

剛說完小公司競價人員的現(xiàn)狀我們再說下中上等公司sem競價專員面臨的問題，中型及大型公司的競價基本也都是技術牛人，那么他們就可以單純靠技術在公司生存嗎?答案肯定是否定的，首先技術厲害不代表可以達到很好的競價推廣效果，為什么呢?

首先大家要先了解，競價不是一個人，首先要認識到競價是基于網絡營銷的，它是網絡營銷的一部分，既然是一個部分，肯定也要同其他的部分進行協(xié)作，那么怎么樣能達到好的協(xié)作關系呢，首先你要了解其他部門同你競價的關系，其次你要有自己的競價營銷思路，再次你要同各部門搞好關系一同協(xié)作，所以作為中型或是大型公司的競價人員更不能單純只會競價一樣技術，不但要精通本身競價技術，還要懂得網絡營銷知識，更要搞好部門協(xié)作關系。

sem競價專員何去何從？

那么現(xiàn)在的競價人員要怎么做才能更好的拿著高工資在公司安穩(wěn)的呆下去呢，或者說做怎樣的改變才能游走于各個企業(yè)之間呢？最好的方法就是不斷的充實自己，不斷的學習使自己的能力不斷提高，怎么提高呢?

第一、競價只是營銷的一部分，學會營銷思路，以不變應萬變。不管是搜索推廣，還是信息流，新媒體等。都逃脫不了消費者行為心理學范疇；

第二、不要再閉關鎖國，營銷你不是一個人，留心學習其它各崗位的要求；

第三、培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調能力，競價崗位在營銷中是核心崗位，起承上啟下的作用。

第四、在一個適合自己的行業(yè)待5年。