抖音代運營思路方案 一、目前抖音運營的現狀以及存在的問題 二、競價對手的分析 關于競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰略。看他們做哪些推行(seo,sem,新媒體抖音運營存在的問題，信息流)，每個途徑詳細是怎么做，作用怎么樣。還有便是分析他們視頻的質量、風格怎么，營銷性強不強，用戶體會怎么樣。與他們相比，我們的優勢在哪，下風在哪，我們能抓住的機會是什么。 三、運營戰略 依據我們關于本身問題的分析，競爭對手的分析，來擬定詳細的運營戰略。運營的作業首要是做好 品牌內容建設，其次便是對粉絲進行引流、留存、轉化、優化。 第一、引流。我們主頁要知道我們的方針用戶是誰，他們的上網行為是什么，他們經常在哪活動，我們把用戶引向哪(網站，app，大眾號，仍是群)。 第二、留存。我們把用戶引來了，我們用什么把他們留下來呢，總的來說便是滿足用戶的需求，給用戶想要的，想看的。 第三、轉化。用戶留下來了，這個不是終究目的，我們的終究目的是要轉化。一個用戶買產品或用服務抖音運營存在的問題，會遭到價格、產品或是服務的質量這些根本的要素的影響。用戶的從眾心思，貪圖便宜的心思，虛榮心這些都可以作為刺激轉化的點。轉化這一塊更需求重視用戶心思的分析。 第四、優化。運營戰略施行了一段時刻之后，我們需求對相關數據進行分析總結，不斷找問題，發現問題及時調整運營戰略，循環往復。 依據運營方案，可以落地履行，并可以進步轉化，結合本身和競爭對手，做出清晰的運營戰略，引流，留存，轉化，優化，各個環節都有清晰的履行細則，人員的合理安排，以及投入產出的預估，讓抖音代運營服務更能順利進行。 四、運營步驟 第一步：養號 第二步：賬號定位 第三步：瘋狂漲粉 第四步：變現 第五步：內容運營 第六步：發布技巧 第七步：粉絲運營 第八步：數據分析